教育部等三部门“特岗计划”等向贫困家庭毕业生倾斜

本报北京7月16日电(记者 孙庆玲)记者今天从教育部获悉,日前,教育部、人力资源和社会保障部、国务院扶贫办3部门联合下发通知,要求各地各高校抢抓毕业生离校前后工作关键期,聚焦52个未摘帽贫困县建档立卡贫困家庭毕业生(以下简称“贫困家庭毕业生”),全力推动升学培训促就业、政策岗位促就业等5项“促就业”重点任务落地,让有就业意愿的贫困家庭毕业生尽早就业。

据悉,52个未摘帽贫困县共有2020届高校毕业生13.3万人,其中建档立卡贫困家庭毕业生4.5万人。

赛车、高空跳伞、专业摄影、潜水漂流……极少数人的精致生活,被《后浪》当成泛样本来表现90、00后,这引起直接的不适,有激动的看客认为这是市场宣传的“恶臭”。

小时候,父亲出去打工,加才帮母亲放牛。“放牛时脑子一片空白,也不知道自己未来能做什么。”等到年龄大了一些,加才看着父母的辛劳,萌生了赚钱补贴家用的想法。但是除了放牛,他什么都不会,直到村干部带来了学技术的消息。

一下车,豆大的冰雹劈头砸落,风大得快要把人吹跑。不一会儿,雹化为风雪,染得举目皆为白色。这是6月的西藏那曲,多个区县平均海拔超过4000米,树木无法生长,成千上万的人以放牧为生。望着这片天地,记者心中颇为担忧,这里自然条件如此恶劣,脱贫路走起来不容易。

对此,晋育锋坦言,白酒企业通过资金池或者费用手段灵活调整企业年报或者季报的行为在白酒行业很常见,企业可以通过提前涨费用或者较晚确认资金收款两种方式调低业绩。

白酒行业专家蔡学飞也表示,在我国整体酒类消费下滑的背景下,茅台、五粮液等名酒优势会更佳凸显,因为消费者会更加理性消费,注重品牌。

(责编:何淼、熊旭)

但在看客们看来,这种下意识的“关爱”犯了“忽视独立创造价值能力”的忌讳,对80后、80前而言,先天条件上看得见的叫差距,后天秉性上看不见的更是差距,年轻一代更好的未来从不只是建立在比前人更好的优越条件基础上,更积极地思考和创造才是拥有未来的基石。

学车,下一代更懂技术

无论如何,大众想要找到更真实声音的想法没有错,唯有最真实的声音,才能弥合代际偏见。《后浪》爆红也承担了应当承担的舆论压力,“前浪”也好“后浪”也罢,一浪接一浪而不是树起代际围墙,才能推动时代浪潮前行。

而值得一提的是,此类大数据报告并非只有搜索引擎能够提供,B站等更多主打年轻人用户的平台自行出具的用户报告(其实有很多,内容也比TVC丰富太多)也更有理性的参考价值,只不过数据的“主动属性”不如搜索引擎直接,很多还需要进行数据推断。

实际上,众多白酒企业的一季度报告都出现“蓄水池”堪忧的现象。数据显示,截至今年一季度末,水井坊的合同负债金额为3042.7万元,相比年初下滑了91.8%,财报解释为春节前收到的预收款比较多,本期期末余额减少;山西汾酒的合同负债金额为16.11亿元,相比年初下滑了43.36%,财报解释为本期预收的货款减少所致。

“我计划报名学习驾驶翻斗车,学这个难度更高,但学会了收入也更高,一年能多挣一两万元。”提到未来的规划,加才笑得格外开心,在这个年轻人身上,已经看不到太多放牛娃的痕迹。

例如,下意识地,“前浪”们认为追星的人肯定不会追科学家,年轻一代是主要代表,并嗤之以鼻。然而,从搜索大数据报告看,华晨宇、杨幂等固然热度很高,但90后、00后对钟南山、李兰娟、袁隆平等“实力派”权威院士的搜索热度环比亦在快速增长,甚至超越明星。

总得看来,感性的TVC与理性的大数据报告各管一摊,而批判声浪高企,无非是因为大家总想在这个摊看到那个摊的内容,尤其是当一部视频爆火了后,人们不自觉提升了预期。

更为重要的是,有“白酒行业蓄水池”之称的预收账款的下滑让两大龙头高涨的业绩背后多了一丝隐忧。茅台今年一季度报告显示,根据新收入准则,本报告期“预收款项”改为“合同负债”及“其他流动负债”列示。中国商报记者获悉,截至今年一季度末,茅台合同负债和其他流动负债总额为77.09亿元,相比今年年初的137.4亿元预收账款,下滑了43.9%。

而同样的,TVC中的“关爱”也只是出于感性的目的,可能没有那么多理性的“阴谋”,被看客们过于认真的探究了。在搜索大数据报告中,看客们也许可以找到自己想要的“独立”,例如,一个有意思的事实,在搜索大数据报告中,“野生动物保护”、“公共卫生管理”等内容,00后、90后的搜索量明显大于自诩更有责任感的80后、80前。

80前是固体,一刀切下去是什么就固定成什么样;80后是液体,有管道限定怎么样就怎么走;90后、00后是气体,难以“控制”塑型却可以填充任何空间。

也许我们有机会用大数据剪影来拼凑出一个相对更真实的“后浪”画像,并对我们的认知进行某种程度上的反思,这由《后浪》引起,却与它无关,是纯理性的探索。

可以说,利己主义的“误解”是对年轻人最大的伤害,但替年轻人辩解的《后浪》没有也难以在短时间里过多提及,而搜索大数据报告却给出另一番光景,近90天,对“志愿者服务”的搜索热度,90后最高,00后次之,80后、80前快速下降(尽管他们对疫情关注度更高):

长期耕耘新生代用户的B站不可能比你我更不懂年轻人是什么样的,只不过这个要放到央媒黄金时段的广告苦大愁深说年轻人担心买不起房子,观众不爱看,没有营销效果,谁来负责?

生活细节的事最终还是说明,其实所谓“后浪”与“前浪”没有太多颠覆性的差别,普通人的普通生活罢了。

对此,质疑声纷至沓来。众多投资者表示,两大龙头企业一季度收入增长但现金流不增长可见其大量产品还压在经销商库存里,经销商没有打款的意愿,这是公司为二季度平滑利润的表现。

对比来看,如果说百度“五四青年节搜索大数据”报告中的年轻人是“大数据中的年轻人”,那么《后浪》中的则是“演讲中的年轻人”,它各种不被买账,并不一定是本身不够好,而是大众对这样一支TVC产生了额外的、只有大数据才能给予的理性预期,是一种内容供给与需求的错位。

4、“后浪”也是普通人有普通的生活,只不过这种“普通”更年轻一些而已

如果脱离《后浪》的感性语境,非要给“后浪”一个准确的理性画像,那么作画的人只能是他们自己,我们只能通过大数据分析进行“代笔”。

3、习惯性的“关爱感”,与崇尚独立思考和创造价值的认知相冲突

销路问题解决了,牧民们再也不用担心牛奶卖不出去,纷纷扩大生产。扎西达结曾是村里的无畜户,对养殖没有信心。随着噶尔德基地的运营,扎西达结选择贷款购买牦牛,如今他的养殖规模已达八九十头。销售稳定、收入提高,牧民们再也不用为酸奶、酥油、奶渣等奶制品发愁。走进牧民家里,大家都会盛上几碗酸奶热情地招待客人。

4月27日晚间,贵州茅台酒股份有限公司(以下简称茅台)、宜宾五粮液股份有限公司(以下简称五粮液)发布了2020年一季度报告。数据显示,今年一季度,茅台实现营收244.05亿元,同比增长12.76%;实现净利润130.94亿元,同比增长16.69%。五粮液实现营收202.38亿元,同比增长15.05%;实现净利润77.04亿元,同比增长18.98%。

也许,跳出感性层面的《后浪》,用同样试图理解年轻人的理性数据内容做对比,我们能够更清晰地理解这些大众情绪的来源。

究其根源,以“精选样本”来表现整体,其实是TVC常用策略,感性表达有非常好的实际效果,例如用陆家嘴的掠影表现社会的繁华,用最靓的仔、最美的妞来表现职场的美好。

可以说,他们只是给人们留下了一个嘻哈的背影,但在正面,其实他们在看书、在思考,而不只是在玩手机、拼高达。

何冰说,“人类积攒了几千年的财富,所有的知识,见识,智慧和艺术,像是专门为你们准备的礼物”。

“演讲中的年轻人”的感性内容与大众“理性索求”不匹配了

这也怪不得妻子,不懂养殖技术、缺乏养殖经验,个体养殖户想靠养牛赚钱,谈何容易?布次仁的伤心经历并非孤例,经营规模小、养殖风险大,贫困仿佛那雪山上不化的冰雪,始终在这片土地上。

在搜索大数据报告中,创业和财务自由方面,00后、90后表现出比80后、80前更积极的态度,“合伙人制度怎么样”这类搜索诉求,已经十分深度了,不客气地说,相信很多“前浪”们压根从来没有到达探寻这个问题答案的地步。

现在说起来,布次仁是幸运的,遇上了产业扶贫、赶上了易地搬迁……

哪怕已经过去15年,布次仁依旧记得第一次买牛的场景。

“哗啦啦”,一群牦牛从棚圈里跑了出来,布次仁堆满笑意的脸色一凝,向牛群后看去。

2、那些固化的非此即彼的观念,不再适合更加包容的新一代

我们不能用理性的规则去要求感性,作为B站的商业化营销宣传片,它的受众有投资者,有戴有色眼镜看B站的“前浪”,有1.3亿用户之外徘徊在门口的准用户……大佬演员字正腔圆的演讲,炫丽人生的展示和激昂的配乐,都是为此而设立。

原先,布次仁也有奶牛,但是产量不稳定。产量大时,卖不掉就容易变质;产量小时,自家都不够吃,想再酿一碗酸奶还要去别人家花钱买。“养牛人喝不起酸奶”成了当地农业发展水平落后的缩影。

白酒行业专家晋育锋对此表示认同,他补充道,即使高端白酒的终端消费深受影响,经销商对茅台、五粮液仍有足够的信心,并且经销商和茅台、五粮液合作多年,有足够的资金实力和抗风险能力,可以承受一定的库存积压。

在搜索大数据报告中,年轻人不只有“玩”的事实被表现出来,他们有自己的理想和抱负,近90天,成为大学新生主力军的00后对于“医学专业大学排名”的搜索度同比上涨182%,疫情中医生的无私奉献让越来越多的年轻人产生从医的意愿,金融这样的大热门都被甩在了身后。

同样的,理性的年轻人人生追求状况,更应该在大数据报告中寻找。

在这里,年轻人不变的“现实主义”被直白地呈现出来,“这届年轻人”除了通常的“娱乐狂热”标签,对经济性的内容关注度很高,“怎么炒股”、“现在投资什么赚钱”、“2020房价走势”这些“庸俗”的关键词仍然是关注的热点:

1、代际“自我感动”产生的“利己主义”认知,是一种完全的误解

(原题为《甘肃高三4月9日开学》)

这话可以看作“前浪”的一种习惯性“关爱”,如同一个母亲说自己做了很多,是为了给孩子提供更好的条件,希望他们好好珍惜一样。

故事要从小小的一碗酸奶说起。

是时候放下“自我感动”,认清他们更利他、更有奉献精神的现实了。

晋育锋对记者坦言,合同负债的大量减少有两种情况,一是去年的预收款项在今年一季度转为销售,一季度新增的回款不多;二是厂家利用了金融工具平滑业绩,例如给经销商一定的回扣。

《后浪》开篇批判了“一代不如一代”的观点,但它用的方式是树立了一块精致生活的牌坊告诉你下一代“还不错”,这本没有错,但更进一步看,年轻一代获得不虚上一代的成就,靠的应当是对人生奋斗更高的热情,这体现在事业、投资等多个层面。

买牛,贷款虽易散养难

社会学家Philip Spencer在《民族主义:一个批判性的观点》一书中提到,民粹式民族主义者最大的喜好就是通过贬低其他族群来获得内心的谅解,哪怕他是一个彻底的失败者。

大数据里,真实的“后浪”什么样

但随着TVC被刷屏,逐渐地,大众对宣传片的审视却有了更高的要求,指望它能更多反应现实,拿着放大镜开始找那些只有在数据报告中才能发现的“现实”理性。

刚搬到噶尔德基地周边居住不久时,就有村干部上门告诉布次仁一家:“县里办了驾驶培训班,免费教村民学习驾驶装载车,你家加才还年轻,要不要去学学?”

而搜索大数据,同样带给我们刻画“真实”年轻人的另一个视角。

由搜索引擎提供的立场更中立的大数据报告,来自于不同类型、不同社会层次的年轻人主动行为总结(包括搜索诉求、用户习惯等),搜索引擎的属性决定了用户的“主动性”,数据的价值比通过各种被动行为综合分析用户要更为准确,其实也更能满足批判者的理性认知需求。

我们刻画一个族群,可以从感性视角,也可以从理性视角。

《后浪》对年轻生活进行了一些定义,甚至用“羡慕”的心态表达对新一代的支持,但它却让很多人不满。

1、“精选样本”是感性TVC常用策略,刷屏之下大众理性却“回归现实”了

从山沟沟到畜牧场,布次仁放牧的工作没变,收入却上了一个大台阶:“集中养殖效率高!之前放牧六七头牛需要一天,如今放牧几百头也是一天!”这个和牦牛打了几十年交道的藏族汉子更热爱这份工作了。

这在代际沟通中也普遍存在。

布次仁骑着摩托车,从家里赶到县城,再从县城骑行3个小时到了安多县。都说安多牦牛好,他左挑右选,最终敲定了两头母牛和两头小牛。布次仁算盘打得清楚——“小牛价格低,母牛能产奶,肯定能很快把钱挣回来。”

对此,白酒行业专家刘晓威对中国商报记者表示,茅台、五粮液的业绩遥遥领先主要基于两方面。一是疫情期间高端白酒消费受到冲击,但茅台、五粮液大单品价格有一定缓冲空间,之前市场流通的茅台、五粮液大单品供不应求,导致价格高企,疫情冲击正好挤压了这部分需求,于是茅台、五粮液大单品都出现了价格回调;二是茅台、五粮液对经销商掌控力度很强,能要求经销商提前打款,春节后再确认收入,因此两大龙头一季度收入不能反映一季度真实的消费情况。

直到遇到了色尼区罗玛镇牧民布次仁。风雪中,这个皮肤黝黑的藏北汉子依旧笑容满面。走进他的新家,桌上摆满了各类食物,他又端出一大盆风干牦牛肉,满上一杯酥油茶,盛出一碗自家酿的酸奶,招待远道而来的客人。

3、“一代不如一代”确实错了,但这不只是靠精致生活证明

事实上,对比一下就发现,带着理性心态的看客,或许该看的是搜索大数据报告。

有些人看起来整天面带笑容、嘻哈精神,并不是因为他们事事顺利,只是他们比你敢于面对问题、善于遗忘不幸、勇于拥抱欣喜。

一只小牛一瘸一拐地跟在牛群后面,慢慢地向前挪动。布次仁快步走上去,把小牛抱起,喊道:“牛太小,还要放回棚圈里养。”望着这只出生没多久的牛犊子,布次仁满脸怜爱。

用营销视角看《后浪》,用“大数据”看年轻人?

虽然两大龙头的业绩数据不受影响,但疫情期间,两大龙头旗下的飞天茅台和普通五粮液的市场零售价却出现下滑。据悉,飞天茅台一直都是白酒市场的“香饽饽”。去年中秋节期间,在二手交易平台上,飞天茅台的交易价格一度涨到每瓶2300元。春节后,受疫情影响,飞天茅台的二手交易价格在每瓶2000元上下浮动,目前,飞天茅台的价格仍在持续下探。而普通五粮液的市场终端零售价也从每瓶近2000元下探到1000多元。

每一代人的精彩各有表现,但“面对现实”却是相似的,哪儿都有诗,哪儿都有远方,但大众厌烦了互联网上天天只是喊诗和远方的人,也就自然带着一本正经的心态批判《后浪》。

低调是为了生活在自己的世界里,高调是为了生活在别人的世界里,《后浪》是高调的生活,搜索大数据里的细节和形象,是低调的自己。

年轻一代不喜欢“帽子”,而“前浪”们甩不掉刻画在身上的印记,看待世界的方式往往是非对即错,非此即彼,出于好心但却缺乏包容的可能。

其实,搜索数据上还有更多反馈,“后浪”们能够跳伞环游世界,也会关注挣钱,喜欢古风亦喜欢现代风……这是一个“空气”般充盈着世界、千变万化的族群,任何固化视角下的结论都是不可信的、缺乏包容态度的,如同用铁丝网做了个笼子就说空气是笼子的形状一样荒谬。

“白酒蓄水池”下滑的隐忧

2、用“羡慕”表达支持,但却被理解成一种傲慢与偏见

“螳螂财经”看到了这样一份数据:百度“五四青年节搜索大数据”报告,用大数据形式试图对年轻人的生活状态进行解构。通过对比客观搜索结果基础之上的大数据,我们或许可以从中找到《后浪》遭遇负面舆情的根源。

贷款,是扩大养殖规模的第一步。于是,布次仁咬咬牙从银行贷了6000元,这才有了他第一次买牛的经历。为了尽快还上钱,布次仁很快就去了青海等地打工。

分散没有前途,集中才有出路。瞄准散户化牦牛养殖缺乏深加工条件的困境,那曲市色尼区推动建设了噶尔德扶贫畜牧产业示范基地。这里不仅养殖牦牛,更有大型乳制品生产线,不但把自产牛奶加工成乳制品,还可以收购周边牧民的乳制品。

努力奋斗,依然被瞧不起;天天熬夜加班,依然只够填饱肚子;向全世界证明自己,却没有一个人理……难捱的日子,其实大家都一样,而“后浪”们更有勇气。

那么,在“白酒蓄水池”下滑的背景下,二季度高端白酒企业会出现“裸泳”吗?刘晓威认为,茅台、五粮液两大高端白酒龙头企业二季度业绩会出现下滑,但并不会很明显。一是因为目前飞天茅台、普通五粮液的市场零售价格仍高于其官方指导价格,还存在缓冲区间;二是因为两大龙头企业对经销商的掌控力度还很强,还可以有同样的操作;三是因为白酒行业下滑的背景下,白酒消费会向头部企业或者品牌集中,舍得、水井坊、古井贡酒等企业业绩会显著下滑,而茅台、五粮液受冲击很小。

布次仁对待牛就像对待自己的孩子一样用心,但他并不希望自己的孩子继续放牛。

买完牛,布次仁已经囊中空空。怎么把牛运回去?一咬牙,他赶着两大两小四头牛回了家。在那曲光秃秃的山丘与沟壑间风餐露宿,他这一趟足足走了七八天。路上苦,但他心里乐:这次买牛虽然借了不少钱,但也是给好日子开了头。即使是在这海拔高、风雪大、作物少的地方,努力也一定会有回报!

曾经,布次仁只有七八头牦牛,如今他却要看管六七百头。牛不是布次仁自家的,但他看管这些牦牛,一年的工资收入就有3万多元——靠着牦牛,布次仁将贫困远远地甩在了身后。

自从婚后和父母分家,布次仁一家就守着父母给的那几头牛过日子。牦牛全靠自然繁衍,他也从来没想过能扩大养殖规模。

“全面小康路上一个也不能少。”本报记者深入一线,探访脱贫攻坚的火热实践,展示当地干部群众确保如期完成脱贫攻坚目标任务的决心信心、努力行动。今天起,本版推出“行走‘三区三州’探脱贫”栏目,敬请关注。

但类似高达的出镜,却触犯了很多人的认知,批判者的心态,大致为,90后、00后的人生探索不只有玩玩玩,建立在主观揣测上的“定义”,即便带着真心羡慕的眼光,也是一种不折不扣的傲慢与偏见,一旦没有真正的尊重,拔高也只能成为一种伤害。

这是一个典型的藏族牧民的家,柜子的玻璃门上贴满了照片,有家人合影,也有风景照,但最醒目的位置是一头牦牛。牦牛体形硕大,目光炯炯,照片尺寸也比别的大上一圈。在酥油茶腾起的氤氲间,布次仁讲起了自己的脱贫经历——对于世居于此的人们来说,他们早已习惯这里的环境,此前,愁的是生产的资金、养殖的技术,还有下一代人的希望。

回过头来看,如果我们真的要理性地去理解年轻人,最终的方式可能还是要回到丰富而翔实的客观数据上。

实际上,由于白酒企业春节前已经收到货款,等一季度才确认收入,所以白酒企业一季度业绩无法反映当季真实的消费情况,二季度业绩如何更为关键,正如投资者所言“二季度业绩出来后才能看到白酒企业中谁在裸泳”。晋育锋也表示,二季度经销商对厂家的打款意愿取决于其当季的销售情况,这才是检验白酒企业受疫情影响大小的“试金石”。

自我感动型的“定义”的背后,一般都是爱幻想的心灵和没有忧患意识的自我陶醉,强行进行族群切割以换取内心对不太成功的人生的谅解——“现在这些年轻人呀,太自私了……”

五粮液2020年一季报显示,截至今年一季度末,五粮液的合同负债金额为47.69亿元,相比今年年初大幅下滑61.94%,财报解释为本报告期春节较早,大量一季度营收回款体现在一季度;今年一季度,五粮液经营活动产生的现金流净额为-12.02亿元,同比下滑115.16%,财报解释为本年度春节较早,大量一季度营收回款体现在一季度,加上一季度上交了大额递延税金,形成现金净流出。

对此,一众吃瓜群众表示“惊呆了”,因为白酒消费很大程度上取决于商务活动的频繁程度。疫情期间,商务宴请、朋友聚会等消费场景被阻断,送礼需求也明显下降,二锅头等低端白酒尚有一定自饮需求,而茅台、五粮液作为高端酒龙头是如何续写佳话的呢?

通知要求,各地各高校重点落实好5项“促就业”举措。一是升学培训促就业。实施好“建档立卡贫困家庭毕业生专升本专项计划”,专项招收本地高职(专科)2020届贫困家庭毕业生,单独组织录取;推动第二学士学位优先招录;优先提供实习见习机会,开展职业技能培训和就业指导。二是以政策岗位促就业。“特岗计划”等中央基层项目向贫困家庭毕业生倾斜,确保应招尽招;科研助理岗位确保优先录用;鼓励贫困家庭毕业生积极参军入伍;鼓励贫困县开发扶贫公益岗位吸纳贫困家庭毕业生回户籍地工作。三是专场招聘促就业。用好教育部“24365”“52个未摘帽贫困县毕业生就业专区”促就业;积极举办线上线下专场招聘活动;广泛发动校友企业等优先招聘贫困家庭毕业生。四是精准服务促就业。高校要建立校领导、各部门、各院系处级以上领导干部与贫困家庭毕业生“一帮一”结对帮扶机制;毕业班辅导员要落实“一人一策”台账式管理;各地人社部门要建立未就业贫困家庭毕业生实名帮扶机制;确保有就业意愿的都能就业。五是对口支援促就业。各地要用好东西扶贫协作、对口支援等扶贫工作机制,为贫困家庭毕业生争取更多就业机会;鼓励支援省份和单位提供公益岗位,为未就业贫困家庭毕业生提供兜底保障。

每天清晨六七点,几百头牛鱼贯而出,布次仁口中喊着号子,手里甩着乌朵(藏族群众赶牦牛的工具),把牛群赶到草场。然后,他会回到茶馆,喝一口甜茶,吃一碗藏面,权当早餐,与朋友谈笑一番,这是他一天中最愉快的时刻。

不过,紧张与不安慢慢退去,加才找到了驾驭车辆的秘诀,技术也越来越熟练。从培训班毕业后,他成了噶尔德牧场的一名装载车司机,一年有稳定的工资收入三四万元。去年在砂厂兼职跑零活时,一个月最多能赚5000元。

更重要的是,由于没有动机进行“修饰”,杜绝了主观臆测的感性成分,将显得更加理性和客观。

“老一代”对年轻一代的批判,首要集中在“利己主义”上,自私、个人主义常常被“前浪”挂在嘴巴边,因为这样,他们就可以凭空进入“我更高尚”的自我感动当中。

“紧张,还是紧张。”回想起两年多前刚开始学车的场景,加才看了看自己的手心,仿佛当初练车时磨出的一道道红印还在那里。坐上从未靠近过的钢铁机械,看着熟悉的草场在眼前快速闪过,加才的心里只有紧张。

不过,布次仁听村干部讲了国家的新政策——买牛能贷款,利息有优惠,年轻的他第一次动了心思。

毕竟,在现实生活成为主基调,记录生活的土味视频、VLOG等形式大行其道的当下,90、00后的主体人群,更多的也还是在面对生活,他们有学业压力、有职场困顿,也同样面对房价难题。

茅台、五粮液的一季度业绩“秒杀”了目前发布一季报的一众酒企。数据显示,今年一季度,老白干酒营收、净利润增幅分别为-34.2%、-44%;水井坊营收、净利润增幅分别为-21.63%,-12.64%;古井贡酒营收、净利润增幅分别为-10.55%、-18.71%;顺鑫农业营收、净利润增幅分别为15.93%、-17.64%。

对布次仁来说,扎西达结的大部分经历仿佛是自己年轻时的翻版。不同的是,在产业扶贫政策的支持下,扎西达结的生活顺利了许多。不过,他也并不羡慕,如今自己的生活早已有了更多起色。2017年,布次仁紧随易地扶贫搬迁的号角搬到噶尔德基地附近,成了基地的职工,负责牧养基地的600多头牦牛。如今布次仁全家三口都是基地的职工,像他这样的易地扶贫搬迁户还有16户。

牧牛,集中养殖显效益

最典型的是,“学习一门手艺”配图用了年轻人在玩高达,整个TVC里“玩”都是主基调,其实透露出的生活重压下的“前浪”对“后浪”浓浓的羡慕,他们拥有着更好的生活。

二季度高端白酒会“裸泳”吗

搜索大数据报告还展现出年轻一代有意思的地方,例如食谱方面,相对于80后、70后主要关注宫保鸡丁、红烧肉的做法,00后对“蛋炒饭”做法更热衷,而在为湖北拼单这件事上,年龄代际没有太突出的差别,大家都是为拼单“胖三斤”的剁手党。

牦牛被称作“高原之舟”,它能载着高原的牧民们摆脱贫困吗?

这种批判看似很有道理,但事实上“高达”要表现的是机器人之类的技术创新,TVC照顾整体风格将它做成了“玩”的一部分,触犯了理性认知。

儿子加才还在犹豫,布次仁就一口替儿子答应下来:“学!技术一定要学!”就这样,加才开始学起了驾驶技术。

到了那年冬天,布次仁攒下了一些钱,准备带回家还债。可刚一进门,妻子就告诉他:“之前买的一头母牛腿断了,养不活只能宰了。”听完,布次仁震惊得半晌说不出话来。